從昨日召開的2016年度全國煤炭交易會上了解到，煤炭價格已經(jīng)不如土豆價格，許多地方的坑口噸煤價格，甚至賣不過一立方沙子。
 

    今年以來，煤價已下跌三成。同時，煤炭產(chǎn)能過剩的矛盾將依舊制約煤價的上漲。
 

    分析師認(rèn)為，煤炭行業(yè)面臨去產(chǎn)能的痛苦，預(yù)計(jì)未來有政府支撐的大型煤炭集團(tuán)和低成本的煤炭企業(yè)能活下來。對于高成本的煤炭企業(yè)和小型煤炭企業(yè)則不得不被迫轉(zhuǎn)型。在這種背景下，煤炭產(chǎn)業(yè)應(yīng)加快整合調(diào)整和兼并重組，做大一批大型煤炭企業(yè)集團(tuán)。
 

    煤價已不如土豆價 高成本倒逼煤企轉(zhuǎn)型

    中國煤炭工業(yè)協(xié)會會長王顯政說，目前的煤炭價格已不如土豆價，煤炭價格的大起大落，既不符合價值規(guī)律，也不利于國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。 控制煤炭產(chǎn)量，推動市場價格理性回歸，是煤炭行業(yè)生存發(fā)展、礦區(qū)社會穩(wěn)定的需要。
 

    最新一期環(huán)渤海動力煤價格顯示，12月2日，環(huán)渤海地區(qū)發(fā)熱量5500大卡動力煤的綜合平均價格372元/噸，比年初下降148元／噸，下跌28.5%，已經(jīng)不如土豆價格。許多地方的坑口噸煤價格，甚至賣不過一立方沙子。
 

    同時，相比2011年的高點(diǎn)(860元/噸)，煤價已經(jīng)下降了58%。煉焦煤價格比年初下降約200元/噸。目前煤炭價格已經(jīng)跌回2004年末的水平。
 

    煤炭價格的持續(xù)下滑，導(dǎo)致了煤炭企業(yè)利潤下降、虧損面擴(kuò)大，經(jīng)營愈加困難。今年三季度以來，煤炭經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢更加嚴(yán)峻，部分優(yōu)勢企業(yè)開始出現(xiàn)虧損，行業(yè)虧損面達(dá)到80%以上，四季度可能繼續(xù)上升，特別是老礦區(qū)、老企業(yè)經(jīng)營更加困難，煤礦安全生產(chǎn)和礦區(qū)穩(wěn)定的壓力越來越大。
 

    新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)增速下降，投資放緩，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)需求乏力，占煤炭需求80%的下游四大行業(yè)增速放緩到負(fù)增長。
 

    數(shù)據(jù)顯示，1月份-10月份火電增速-2.6%，生鐵增速-3.3%，水泥增速-4.6%，合成氨增速1.4%。低迷的下游需求短期內(nèi)難以改善，預(yù)期未來一段時間煤炭需求仍將負(fù)增長。
 

    需求不足而產(chǎn)能過剩是煤炭業(yè)面臨的最主要的矛盾。
 

    招商證券分析師盧平表示，煤炭行業(yè)面臨去產(chǎn)能的痛苦，預(yù)計(jì)未來兩類企業(yè)能夠存活下來：有政府支撐的大型煤炭集團(tuán)和低成本的煤炭企業(yè)。對于高成本的煤炭企業(yè)和小型煤炭企業(yè)則不得不被迫轉(zhuǎn)型。
 

    建立煤礦退出機(jī)制 加快煤炭行業(yè)兼并重組

    需要一提的是，國家發(fā)展改革委副主任連維良也在會上表示，今后一段時期，煤炭需求很難大幅增長，煤炭消費(fèi)零增長或者低速增長將成為常態(tài)。這并非意味著煤炭產(chǎn)業(yè)已經(jīng)沒有空間，煤炭企業(yè)應(yīng)加快調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略和工作思路，努力在調(diào)整中實(shí)現(xiàn)浴火重生。
 

    連維良還指出，當(dāng)前乃至今后較長一段時間，煤炭產(chǎn)業(yè)應(yīng)加快整合調(diào)整和兼并重組，做大一批大型煤炭企業(yè)集團(tuán)；加快推動上下游的協(xié)調(diào)發(fā)展和一體化發(fā)展，促進(jìn)煤炭企業(yè)與用戶特別是電力企業(yè)風(fēng)險共擔(dān)，實(shí)現(xiàn)雙贏和共同發(fā)展；加快推動煤炭消費(fèi)向清潔高效利用方向發(fā)展；加強(qiáng)行業(yè)自律，以需定產(chǎn)，不搞“價格戰(zhàn)”，更不能搞低價傾銷。
 

    需要一提的是，近期，潞安集團(tuán)和陽煤集團(tuán)兩家大煤企的董事長見面謀求合作一事，引起市場關(guān)注。陽煤集團(tuán)董事長翟紅認(rèn)為，陽煤集團(tuán)和潞安集團(tuán)的煤種是同質(zhì)的，雙方發(fā)展的產(chǎn)業(yè)、生產(chǎn)的產(chǎn)品及銷售市場定位差不多。因此，希望雙方能夠優(yōu)勢互補(bǔ)，謀求更進(jìn)一步的合作，實(shí)現(xiàn)互惠共贏。
 

    此事也再次引發(fā)了煤炭行業(yè)合并重組的預(yù)期。同時，中煤協(xié)還強(qiáng)調(diào)，要盡快建立煤礦退出機(jī)制。
 

    王顯政會長表示，各主要產(chǎn)煤省區(qū)要完善考核機(jī)制，要從考核數(shù)量、速度轉(zhuǎn)為考核質(zhì)量和效益，并結(jié)合優(yōu)化存量，提出建立煤礦退出機(jī)制的具體政策措施和退出規(guī)模。
 

    樂視手機(jī)單月銷量破百萬
 

    馮幸稱互聯(lián)網(wǎng)營銷模式已過時
 

    作為手機(jī)市場的后來者，樂視手機(jī)一直被質(zhì)疑只是在講故事。樂視手機(jī)試圖用數(shù)據(jù)為自己說話。
 

    12月2日，樂視移動智能總裁馮幸對外公布11月份超級手機(jī)銷量數(shù)據(jù)，其首次實(shí)現(xiàn)單月銷量超100萬臺。其中，定位為國民旗艦新品樂1s首發(fā)取得月銷78萬臺的成績，而4月發(fā)布的樂1 Pro 和樂Max銷量也在10萬臺左右。自5月19日發(fā)售手機(jī)至今，樂視用時不足7個月，成為單月銷量破百萬最快的國產(chǎn)手機(jī)品牌。
 

    這個數(shù)據(jù)在曾操盤更大體量產(chǎn)品一年銷售5000萬臺的馮幸眼里，“其實(shí)挺少的”，但他話鋒一轉(zhuǎn)，表示這個數(shù)據(jù)對一個新品牌來說，已經(jīng)很快了。
 

    華為終端CEO余承東近日曾預(yù)言，未來幾年，一大批手機(jī)廠商會死亡，而全球只有2家手機(jī)廠商可以生存下來。
 

    馮幸認(rèn)為這種說法稍微有點(diǎn)極端。在他看來，未來只有兩大門派可以發(fā)展。一大門派就是華為代表的技術(shù)實(shí)力派。“華為有足夠的技術(shù)作支撐，他不用像我這樣定價，依然可以把硬件做到極致，用硬件獲取應(yīng)有的利潤。”
 

    另外一大門派就是樂視手機(jī)所代表的生態(tài)模式。“用戶以低于硬件量產(chǎn)成本的價格甚至是免費(fèi)獲得的手機(jī)，實(shí)際是一個生態(tài)服務(wù)的入口，用戶能夠得到的將是豐富內(nèi)容、跨終端、自定義等生態(tài)互通體驗(yàn)。例如海量高質(zhì)量視頻內(nèi)容，享受體育、娛樂、影視、生活服務(wù)等多場景生態(tài)服務(wù)。”
 

    馮幸在接受《證券日報(bào)》記者采訪時表示，“我特別呼吁今天的手機(jī)廠商朝這兩頭走，要不好好補(bǔ)技術(shù)，擁有自己的核心技術(shù)。要么就擁有像樂視這樣的完整生態(tài)。擁有這兩大資源的人，都可以在手機(jī)行業(yè)活得好，如果兩頭不靠，真挺難受的。”

    馮幸的“兩頭不靠”，劍指小米。他認(rèn)為，小米互聯(lián)網(wǎng)營銷制勝，但這種模式已經(jīng)過時。
 

    有記者提出小米也在做生態(tài)，馮幸表示，某友商如果有比樂視更好的生態(tài)，為什么不用生態(tài)來補(bǔ)貼自己的硬件呢？
 

     同時，馮幸還表示，樂視并不擔(dān)心被模仿和學(xué)習(xí)，樂視的生態(tài)布局起步早、架構(gòu)完整，明年樂視手機(jī)銷量還將有更高層次的提升，銷量目標(biāo)是千萬級別。如果目標(biāo)達(dá)成，樂視手機(jī)業(yè)務(wù)對整個生態(tài)的拉升和價值貢獻(xiàn)將達(dá)到新的高度。