截至9月10日，青海油田鉆井業(yè)務(wù)第一個(gè)市場化運(yùn)作的“實(shí)驗(yàn)田”昆北油田已運(yùn)行80天，累計(jì)開鉆油氣井42口、完鉆36口，完成進(jìn)尺突破7萬米，產(chǎn)能建設(shè)推行鉆井總承包初嘗甜頭。

　　昆北油田是青海油田公司近幾年勘探發(fā)現(xiàn)的億噸級(jí)油田，由于地質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、儲(chǔ)層薄、散、雜，建產(chǎn)速度慢，鉆井施工難度大，開采成本高。為降低成本、鉆井提速，今年年初以來，青海油田與青海鉆井公司首次開展鉆井業(yè)務(wù)總承包，按照“包安全、包質(zhì)量、包投資、包工期”的“四包”要求，在該區(qū)塊計(jì)劃布井 94口，計(jì)劃進(jìn)尺18萬米，以加速昆北油田的產(chǎn)能建設(shè)。

　　青海鉆井優(yōu)選7支實(shí)力強(qiáng)勁、作風(fēng)過硬的鉆井隊(duì)伍參與項(xiàng)目作業(yè)，并成立昆北項(xiàng)目組，創(chuàng)建一體化運(yùn)行、模塊化作業(yè)、精細(xì)化管理的“三位一體”操作模式。

　　一體化運(yùn)行促提效。技術(shù)人員24小時(shí)駐井解決生產(chǎn)難題，固井、井控、工程和泥漿等服務(wù)單位現(xiàn)場保障，各道工序緊密銜接，隊(duì)伍資源全面共享，總體生產(chǎn)時(shí)效提升4.8%以上。

　　模塊化作業(yè)促提速。施工中，青海鉆井樹立“同期開鉆、相互對(duì)標(biāo)、注重細(xì)節(jié)”的規(guī)范模塊化作業(yè)理念，將每一道生產(chǎn)指令下達(dá)到班組、責(zé)任到崗位，加大推廣技術(shù)模塊和復(fù)合鉆井技術(shù)的應(yīng)用力度，提高生產(chǎn)時(shí)效，平均機(jī)械鉆速達(dá)到21.58米/小時(shí)，平均建井周期10.8天，同比設(shè)計(jì)建井周期提前2.63 天。

　　精細(xì)化管理降成本保安全。工作中，承包雙方緊密合作，清晰、準(zhǔn)確把握進(jìn)尺、安全和效益關(guān)系，將精細(xì)化管理滲透到生產(chǎn)全過程，實(shí)現(xiàn)零傷害、零事故、零污染的安全環(huán)保工作目標(biāo)，鉆井每米進(jìn)尺成本同比下降1.72%。