成為全球首個獲得特大型項目金獎的煉油項目

　　11月3日，惠州煉油分公司總經理董孝利（中）、副總經理趙巖（右）、總工程師吳青（左）在伊斯坦布爾具有2000年歷史的地下宮殿領取IPMA國際卓越項目管理特大項目金獎獎杯和證書。

　　11月3日，從土耳其伊斯坦布爾傳來喜訊，在當地舉行的第24屆IPMA國際項目管理大會上，中國海油惠州煉油項目以最高得分，獲得了IPMA國際卓越項目管理最高獎項——特大型項目金獎，成為全球首個獲此金獎的煉油項目。

　　IPMA是國際項目管理協會（International Project Management Association）的簡稱。該協會成立于1965年，是領導全球項目管理的國際性組織和權威機構。IPMA國際項目管理大獎是國際項目管理界的最高榮譽，被譽為項目管理領域的“奧斯卡”。此前，我國只有“神舟六號”載人飛船項目獲得過特大型項目管理金獎。

　　8月29日，5位國際評估師來到大亞灣，實地考察惠州煉油項目，對項目領導、員工、承包商、政府、當地居民等利益相關方的代表共100多人進行了深度訪談。評估組組長Eric先生表示，惠煉在項目目標、領導力、HSE（健康安全環保）控制和利益相關方管理等方面表現突出，這是他參評過除“神六”以外最優秀的項目，在今后石化項目的評估中，將以惠州煉油項目為標桿。

　　惠煉是中國海油自主興建的第一個大型煉油項目、世界第一個以加工海洋重質高含酸原油為主的煉廠，國內單套原油加工能力第一，也是我國海洋石油工業實現上中下游一體化的標志項目。項目建設之初，總公司總經理傅成玉提出，要切實抓好項目管理，千方百計打造國際一流精品煉廠。項目秉承中國海油“雙贏、責任、誠信、創新、關愛”的企業管理理念，煉化公司領導班子作為執行層，力主改用E+P+C的業主管理，致力于“高碳項目低碳化運作”，實現了建設“差異化、清潔化、信息化和高價值”的精品煉廠目標，獲得了巨大的經濟效益和社會效益。在IPMA“卓越項目模型”9個考核指標——項目目標、領導和執行力、員工、資源與環境、過程、客戶結果、員工結果、其他利益相關者結果、項目結果和主要成就中，惠州煉油項目均取得優異成績。

　　惠州煉油分公司總經理董孝利表示，大獎不僅為中國海油，也為國家和石化行業爭得了榮譽。經過此次申獎工作，惠州煉油開闊了國際視野，獲得全面總結和提高的機會，對中國海油今后煉化項目管理水平的提升具有寶貴的價值，這是比獎杯本身更為珍貴的收獲。

　　惠煉向世界展示“標桿”效應

　　惠州煉油項目獲IPMA項目管理金獎之后，陳信祥接受本報記者采訪。他用三個“標桿”來評價惠煉項目獲獎的意義。

　　惠煉項目是中國海油的一個標桿

　　記者：陳先生您好！您所在的中國（雙法）項目管理研究委員會代表中國加入了IPMA，您又為惠煉項目提供申獎咨詢。您認為惠煉項目獲獎意味著什么？

　　陳信祥：IPMA項目管理大獎是當今世界上最權威、最被廣泛認可的項目管理獎項，它有一套嚴密、科學的項目評估標準，叫做“PE模型”。邀請五位來自不同國家、有不同文化和學科背景并經過統一培訓認證的資深國際評估師對項目進行獨立評估。惠煉項目以前所未有的高分從10個入圍項目中脫穎而出，充分說明惠煉項目的管理水平確實是國際一流的，真正實現了從優秀到卓越，為國際所認可。

　　據了解，現在中國海油一些項目，從一開始就以“PE模型”為項目指南，目的不是為了獲得金獎，而是以“金獎”標準來要求。這個理念很有前瞻性，反映出中國海油的領導已經意識到：要做成精品項目，打造國際一流的能源公司，不僅要有先進的技術，而且要有先進的管理。可以說惠煉項目就是其中的標桿。

　　惠煉項目是中國企業的一個標桿

　　記者：惠煉項目在很多方面都經受了IPMA的評估，比如資源與環境、HSE管理、員工成長等，獲得了好評。您認為，把一個煉油項目做成精品的社會價值突出地表現在哪里？

　　陳信祥：在中國，像中國海油這種大型企業，承擔了國家建設的重大任務，我們的項目做得好壞與否舉足輕重。惠煉項目投資巨大，如果做得好，就能為國家節省大量資金，對社會經濟發展有益。如果項目做砸了，損失也將非常大。惠煉項目用自己的實踐，為中國的企業樹立了一個標桿，讓大家看到，用先進的管理方法來做項目，其綜合效用將會有多大。惠煉項目管理的成功經驗，為中國企業提供了借鑒。

　　金融危機時期，政府投資了四萬億元，興建成千上萬個工程項目，拉動經濟增長。可以說，這些項目管理的水平如何，關系到項目成功與否，甚至關系到四萬億投資的成功與否。惠煉項目得到國際的廣泛贊譽，對中國其他企業是一種鼓舞和鞭策，惠煉能做到的，其他項目應該也能做到。

　　惠煉項目是中國經濟管理模式的一個標桿

　　記者：IPMA評獎管委會主席Mray女士將惠煉項目視為“中國項目走向世界的杰出代表”，您認為惠煉項目將向世界傳遞什么信息？

　　陳信祥：惠煉項目獲管理大獎，雖然只是項目管理界的事，但折射出中國走向世界，國際影響力逐步提升的趨勢。

　　惠煉項目通過參評IPMA項目管理大獎，為世界了解中國的企業，進而了解中國的經濟奇跡提供了樣本。

　　在以往的印象中，一些國外專家認為中國的石化企業污染嚴重，安全得不到保證，十分落后。但是在惠州煉油廠，五位國際資深評估師看到的卻是一個花園式的煉油企業，安全高效，治理污染幾乎達到零排放，企業具有極強的社會責任意識。國際評估師們甚至擔心，惠煉給自己定的排污指標過于嚴格，二期、三期項目還要制訂更嚴格的標準能否實現。惠煉的領導告訴他們，這個指標一定能實現。

　　可以說，通過惠煉項目，世界看到中國已經開始轉變以往粗放型的發展方式，逐步走上企業、員工、資源環境、社會效益等和諧共贏的科學發展之路。而惠煉項目榮獲金獎，更表明世界對中國積極轉變發展方式的認可和贊揚。