塔河采油二廠認真貫徹落實集團公司有關油氣田及輸油氣管道安全保護工作會議、西北油田分公司安全保衛(wèi)工作視頻會議精神，進一步部署治安防范工作，推進油田生產(chǎn)安全、穩(wěn)定。

該廠把治安防范工作貫穿到安全生產(chǎn)、培訓教育、群體穩(wěn)定等各環(huán)節(jié)，形成廠、分隊、班組、崗位全員參與、齊抓共管、上下聯(lián)動的保衛(wèi)格局。一是加強重點井、站周邊情況的巡查，制定嚴密的巡檢制度，對薄弱環(huán)節(jié)要加強防范，重點監(jiān)控，不留漏洞；二是加強井、站管理，嚴格執(zhí)行門衛(wèi)制度做到認證不認人，進站人員必須憑有效證件進入，嚴格進站登記；三是執(zhí)行門衛(wèi)制度后，外來人員必須在值班人員陪同下方可進入井、站內；四是外來施工人員辦理進井站手續(xù)后，值班人員負責監(jiān)督其在指定區(qū)域內施工，嚴格按照站內安全管理規(guī)定執(zhí)行；五是崗位人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)井、站安全保衛(wèi)出現(xiàn)異常情況，迅速上報所在單位，并做好防范、應對；六是扎實開展突發(fā)事件應急處置、搶險救援和現(xiàn)場恢復工作應急預案演練，及時組織對突發(fā)事件的應對實施，確保第一時間迅速做出反應，及時果斷應對，集中力量有效控制；七是落實匯報工作制度，確保在第一時間進行信息反饋；八是建立夜查制度，對重點防范部位加大巡邏力度。嚴格落實24小時值班和領導帶班制度，采油廠領導、部門科室長、基層單位干部輪流值班，對一些異常情況及時排查。

據(jù)悉，該廠對所轄區(qū)域油井、隊站逐一進行拉網(wǎng)式排查，對所轄關鍵裝置、要害部位安全保衛(wèi)現(xiàn)狀進行了評估，確定重點要害部位安全保衛(wèi)巡檢點144個。白天通過各井站的自查、廠義務防暴巡邏隊配合的不定時巡檢，晚上落實廠、分隊兩級領導的夜查制度，實現(xiàn)了采油廠站點安全保衛(wèi)工作全覆蓋。截止目前累計巡查700余頻次，采油廠生產(chǎn)安全平穩(wěn)有序；員工隊伍穩(wěn)定，以飽滿的工作熱情、良好的精神狀態(tài)全力以赴再掀“大干200天，奪取原油上產(chǎn)主動權”勞動競賽新高潮。