經(jīng)過(guò)前期的申報(bào)、實(shí)施和驗(yàn)收程序，江漢油田江鉆股份公司日前對(duì)2007年度技術(shù)革新項(xiàng)目進(jìn)行層層篩選，根據(jù)“革新程度、革新效果、工作量、資料質(zhì)量”四方面評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)選出51個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)一步激勵(lì)和提高了企業(yè)生產(chǎn)一線職工開(kāi)展技術(shù)革新的積極性、主動(dòng)性。獲獎(jiǎng)項(xiàng)目中，牙掌車間的“搖臂三坐標(biāo)測(cè)量?jī)x的程序編寫(xiě)”、總裝車間的“北京銑床吸鐵屑革新”、質(zhì)管處的“鋼球壓碎負(fù)荷方法研究”三個(gè)項(xiàng)目獲一等獎(jiǎng)。其余48個(gè)項(xiàng)目分別獲得二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)、四等獎(jiǎng)和鼓勵(lì)獎(jiǎng)。該公司對(duì)獲四等獎(jiǎng)以上的項(xiàng)目頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。

    該公司技術(shù)革新是指在原有技術(shù)水平的基礎(chǔ)上所進(jìn)行的局部改進(jìn)建議與措施，且經(jīng)過(guò)實(shí)施后有較好技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果的技術(shù)成果。它包括對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的改進(jìn)、工藝過(guò)程、加工方法及其相應(yīng)的工具和設(shè)備的改進(jìn)、對(duì)原材料的改進(jìn)、對(duì)提高儀器和設(shè)備綜合能力的改進(jìn)、對(duì)勞動(dòng)條件和效率的進(jìn)、對(duì)增加產(chǎn)品數(shù)量和產(chǎn)品質(zhì)量環(huán)節(jié)的改進(jìn)，以及在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、計(jì)量鑒定、各類化驗(yàn)和統(tǒng)計(jì)、計(jì)算技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用等方面的改進(jìn)，專用裝置和工具制作等。

    多年來(lái)，江鉆股份公司牢固樹(shù)立“全心全意依靠職工辦企業(yè)”的思想意識(shí)，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展,部署開(kāi)展全廠范圍的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。積極組織開(kāi)展各類設(shè)備技術(shù)革新活動(dòng)，開(kāi)展好群眾性的創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展“創(chuàng)新創(chuàng)效”建功立業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武等形式多樣的活動(dòng)，不斷激發(fā)職工的創(chuàng)新、創(chuàng)造能力，組織職工練就“絕活”，并對(duì)競(jìng)賽、比武過(guò)程加強(qiáng)過(guò)程管理，不定期下到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督促、鼓勵(lì)和幫助，重點(diǎn)項(xiàng)目則進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注、重點(diǎn)跟蹤。同時(shí)，在平時(shí)的工作中注重培養(yǎng)職工的創(chuàng)造力，對(duì)于有興趣、能力的職工，積極引導(dǎo)和創(chuàng)造條件，組織開(kāi)展“技術(shù)攻關(guān)”、“程序再造”等活動(dòng)，積極促使職工立足崗位、從事發(fā)明創(chuàng)造活動(dòng)。

    在此基礎(chǔ)上，該公司生產(chǎn)一線充分利用技術(shù)學(xué)習(xí)日、班前班后會(huì)，組織職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)，增強(qiáng)職工發(fā)明創(chuàng)造和技術(shù)革新的能力。此外，為促進(jìn)技術(shù)革新成果的推廣應(yīng)用，該公司還建立了數(shù)十項(xiàng)“絕活”檔案，注重收集整理在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，以及各類競(jìng)賽、比武活動(dòng)中，職工群眾的創(chuàng)造發(fā)明成果，并形成書(shū)面材料，建立“絕活”檔案，以便在企業(yè)今后的生產(chǎn)活動(dòng)中及時(shí)調(diào)閱查看和應(yīng)用，并根據(jù)新情況、新形勢(shì)，對(duì)“絕活”進(jìn)行修訂完善，減少不必要的重復(fù)勞動(dòng)，提高技術(shù)革新成果的利用率，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增加。

    2007年，該公司實(shí)施技術(shù)革新與落實(shí)改善提案緊密結(jié)合，進(jìn)一步推進(jìn)了一線職工創(chuàng)新創(chuàng)效的熱情。技術(shù)革新取得的成果帶動(dòng)了廣大一線職工的創(chuàng)新熱情，然而，技術(shù)革新項(xiàng)目的申報(bào)門(mén)檻相對(duì)較高，為擴(kuò)大企業(yè)一線職工的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新行為，自覺(jué)加入到企業(yè)改善創(chuàng)新活動(dòng)中來(lái)，這一年該公司還積極開(kāi)展了“提案、改善、自主管理”活動(dòng)，倡導(dǎo)一線廣大職工和技術(shù)人員從眼前著手，從細(xì)節(jié)入手，緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，踴躍投入到技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中。科技攻關(guān)和技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的廣泛開(kāi)展，取得了可喜成效，全年共完成各類設(shè)備技術(shù)革新項(xiàng)目51項(xiàng)，并組織落實(shí)了7000多條改善提案，為完善和提高設(shè)備性能、提高設(shè)備工藝保障能力、降低各項(xiàng)消耗、改善勞動(dòng)條件、減輕職工勞動(dòng)強(qiáng)度、提高產(chǎn)品質(zhì)量、消除安全隱患和設(shè)備有效作業(yè)率等方面做出了積極貢獻(xiàn)，有效促進(jìn)了年度生任務(wù)的優(yōu)質(zhì)高效完成，企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際產(chǎn)能同比上年大幅攀升，創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。