繼日前賽維LDK太陽能高科技有限公司(以下簡稱“賽維LDK”) 宣布，以3300萬美元的價格完成對美國光伏廠商Solar Power Inc 70%股份的收購之后，業(yè)內(nèi)另一企業(yè)力諾集團也傳出將于近期并購一家美國光伏工廠，預(yù)計交易金額在2000萬美元左右。
摩根大通證券（亞太）有限公司執(zhí)行董事王文琦表示，目前全球尤其是歐美新能源公司估值大幅下降，新能源因其資本密集特性，促使在歐美行業(yè)內(nèi)不同的參與者重新評估投資發(fā)展的策略。
“眼下正是中國新能源企業(yè)構(gòu)建全球產(chǎn)業(yè)鏈的時機。”王文琦如此表示。
美國成為首選“淘金地”
在第五屆中國新能源國際高峰論壇的投資專場上，作為發(fā)言人之一的王文琦結(jié)束演講離開時發(fā)生了有趣的一幕：會場中有1/4的聽眾都跟了出去，希望跟她交換名片。
這一幕或許正是當下國內(nèi)企業(yè)對海外市場躍躍欲試的縮影。據(jù)《中國經(jīng)營報》記者了解，聽眾中不乏一些準備進行海外并購或上市的企業(yè)，而美國則是它們的首選地。
除了上述的賽維LDK和力諾集團在美國收購工廠外，記者了解到的最新消息是，來自上海的一家生產(chǎn)太陽能電池的企業(yè)將在美國加州投建太陽能電站。據(jù)知情人士透露，這項計劃目前已經(jīng)啟動，預(yù)計在年底完成。目前，國內(nèi)這家企業(yè)已經(jīng)獲得了國家開發(fā)銀行20億美元的貸款授信額度。
“這筆授信額度一部分將應(yīng)用于出口買方信貸。”該人士表示，“這家國內(nèi)企業(yè)眼下最希望能在美國確定合適的合作伙伴，以成立合資公司的形式拓展美國市場。”
在海外市場中，美國似乎成為新能源企業(yè)的“淘金地”。
“現(xiàn)在政府相關(guān)采購都以太陽能產(chǎn)品為主，現(xiàn)在加州300多萬處住宅中預(yù)計將有一半安裝頂式太陽能設(shè)備。”加州洛杉磯郡投資及貿(mào)易中國首席代表王輝說。
加州是美國新能源發(fā)展重鎮(zhèn)，多項政策目標與新能源掛鉤，幾乎是所有中國新能源企業(yè)登陸美國的第一站。
加利福尼亞州監(jiān)管機構(gòu)要求公用事業(yè)公司在未來10年內(nèi)，必須有1/3的電力來自于太陽能、風能等替代能源來源。2011年可再生電力的替代目標為20%，而目前的比例僅為14%。
值得注意的是，現(xiàn)行法律規(guī)定，公用事業(yè)公司無權(quán)使用可再生能源信用額度來滿足20%的可再生電力目標，所有能源必須產(chǎn)自于加州或與加州電網(wǎng)連接的其他州。這意味著太陽能電力市場空間仍在繼續(xù)釋放。
4月United States Deal Tracker 的報告顯示，新增美國超過375個已在計劃或是招標的非住宅項目，同時也包括從2010年1月1日開始已安裝或是正在安裝的另外775個總規(guī)模超過700MW的光伏系統(tǒng)項目。
主動擴張還是被動選擇？
選擇美國，與美國越收越緊的“購買國貨”趨勢相關(guān)——美國是中國太陽能光伏產(chǎn)品最主要銷售市場之一，美國政府和美國軍隊目前是主要的太陽能光伏產(chǎn)品采購商。根據(jù)美國總統(tǒng)奧巴馬在今年1月簽署的軍事授權(quán)法，對于美國國防部太陽能光伏產(chǎn)品采購必須是美國制造的限制，這使得到美國投資建廠成為不少中國企業(yè)的無奈之舉。以賽維LDK最近的這次收購為例，被收購企業(yè)Solar Power Inc是美國加州工商業(yè)、政府、公用設(shè)施和住宅設(shè)施光伏發(fā)電系統(tǒng)的提供商之一。
由于中國產(chǎn)光伏組件產(chǎn)品價格普遍比美國低，隨時可能來襲的反傾銷反補貼調(diào)查更是企業(yè)頭上懸著的“達摩克利斯之劍”。
而另一方面，繼德國削減光伏電價補貼之后，4月6日意大利政府宣布至2012年底，將光伏補貼削減15%~20%，2013~2015年將光伏補貼再削減30%~35%。這使得尚處于快速增長中的美國市場成為中國企業(yè)進駐的理由之一，根據(jù)歐洲光伏行業(yè)協(xié)會發(fā)布報告顯示，2010年美國新增光伏裝機容量達800兆瓦。
在王文琦看來，目前在新能源交易市場上，海外企業(yè)存在著幾種明顯的趨勢：一些投資新能源業(yè)務(wù)的贊助商或因為資金正在退出這項非主營業(yè)務(wù)，從而尋求少數(shù)股權(quán)或被動投資，以分攤投資風險和支出；中型私有企業(yè)要么轉(zhuǎn)賣資產(chǎn)，要么必須引入更多戰(zhàn)略投資者，加大項目投資以維持市場份額；位于產(chǎn)業(yè)鏈終端的企業(yè)將更多注意力轉(zhuǎn)入產(chǎn)品研發(fā)而剝離經(jīng)營性業(yè)務(wù)。
“我們看到AES這樣的集團都正在新能源項目上尋求新的合作商，對中國企業(yè)而言，這樣的機會將有可能使得自己真正加入到海外能源市場的運營中。”她說。
需獲得金融和法律支持
“變成一個美國企業(yè)的投資商或者投資到美國成為制造商，是現(xiàn)在中國新能源進入美國的最好方式。尤其能夠創(chuàng)造就業(yè)崗位，有利于部分規(guī)避政治風險。” 科文頓·柏靈律師事務(wù)所合伙人賈安迪（W.Andrew Jack）如此表示。
但海外并購還需要眾多因素的支持，其中國內(nèi)金融市場的支持尤為重要。
截至目前國家開發(fā)銀行已經(jīng)向新能源、環(huán)保產(chǎn)業(yè)累計投放了2320億元人民幣的貸款額度。國家開發(fā)銀行國際合作業(yè)務(wù)局副局長劉浩也公開表示，未來國家開發(fā)銀行對新能源及環(huán)保產(chǎn)業(yè)支持力度還將加大。
王文琦告訴記者，“缺錢”恰恰是目前海外新能源企業(yè)的窘境。在歐洲，主權(quán)債務(wù)危機影響和美國經(jīng)濟復(fù)蘇不理想都使得目前新能源企業(yè)估值偏低，“這正是中國企業(yè)的機會。”
一個的新趨勢是，眾多在美國并購的新能源企業(yè)，都會選擇投資太陽能電站的新路徑。從太陽能電池到太陽能電站，是從產(chǎn)品到市場渠道的延伸，在王文琦看來，這種對產(chǎn)業(yè)鏈的完善將成為中國企業(yè)在美國進行投資、并購的主要收獲。
但賈安迪對記者提示，現(xiàn)在中國企業(yè)需要考慮的是如何在實施投資的過程中選擇合適的交易結(jié)構(gòu)，特別需要在關(guān)注環(huán)境保護、員工等方面降低法律風險。
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