連日來，中煤新集口孜東礦以嚴格落實集團及公司百日攻堅十項措施為抓手，圍繞構建礦井安全大格局中心任務，周密部署、壓實責任、緊盯重點，精準發(fā)力，打響百日攻堅保衛(wèi)戰(zhàn)。

周密部署，激活攻堅推動力

“各單位要迅速傳達貫徹集團及公司百日攻堅文件及會議精神，既要完成‘規(guī)定動作’，更要扎扎實實做好‘自選動作’，確保歲末年初的安全生產。”該礦在召開百日攻堅啟動會上做出工作部署。

結合礦井實際，該礦制定出的十二項安全保障措施，分解出的56小項任務清單，明確了時間節(jié)點、責任單位及相關責任人，確保各項工作有落實、有整改、有閉環(huán)，推動百日攻堅取得實效。

為增強工作的凝聚力，該礦各基層區(qū)隊利用班前會、安全會等形式深入學習百日攻堅文件精神，并利用電子屏、條幅標語等全方位進行宣貫，把全員思想統(tǒng)一到各項工作部署上來，以高昂的激情和十足干勁投身安全生產主戰(zhàn)場，掀起攻堅一百天的熱潮。

以“反驕、破滿、防松懈”專項整治為抓手，該礦利用安全例會播放《生命至上 警鐘長鳴》《生命重于泰山》及典型事故案例等安全警示教育片，增強全員做好安全工作的緊迫感和責任感。同時，利用井口大屏循環(huán)滾動播放基層區(qū)隊典型“三違”視頻、安全警示文件、“三違”處罰等內容，營造抓安全、保穩(wěn)定的濃厚氛圍。

壓實責任，提升工作執(zhí)行力

“要正確理解百日攻堅的特殊意義，充分認清當前安全生產工作的嚴峻性、復雜性，切實履行安全管理責任，堅決打好年底前安全生產攻堅戰(zhàn)。”該礦在安全例會上強調。

為壓實責任，提升工作質效，該礦強化領導干部作風建設，明確了各級管理人員權責任務，具體負責日常工作推進，形成了有目標、有計劃、有執(zhí)行、有檢查、有考核、有獎懲的百日攻堅推進模式。

9月29日，由礦主要領導任組長，按照“全覆蓋、全系統(tǒng)、全方位”的要求，徹底排查各種風險隱患，確保“兩節(jié)”期間安全生產平穩(wěn)有序。這是該礦扎實開展百日攻堅集中隱患排查治理行動的工作體現，規(guī)定每月由礦長組織開展1次全系統(tǒng)的隱患大排查；總工程師組織開展1次全面隱蔽致災因素大普查；分管礦領導及專業(yè)技術科室深入現場，緊盯重點環(huán)節(jié)，動態(tài)更新隱患清單，研究制定整改措施。

攻堅期間，該礦嚴格執(zhí)行安全生產戰(zhàn)時工作機制，嚴肅值帶班及重要崗位24小時值守制度，要求分管礦領導和科區(qū)隊黨政負責人原則上不得擅自離開單位所在地，加大管理人員參加基層區(qū)隊班前會次數及入井頻次，確保領導不缺位、責任不脫節(jié)、防控無遺漏，形成安全嚴管高壓態(tài)勢。

緊盯重點，加大安全把控力

“四季度，140506接續(xù)面工期緊張、1113采區(qū)及111309回撤面打運風險多等各項重點工作千頭萬緒，這一切都需要加大安全把控力，以安全作為根基。”該礦在安全生產專題會上提出。

狠抓安全細節(jié)管理。該礦深化“23458”安全精細化管理，嚴格落實“66”項管理規(guī)定，做好“136”工作法執(zhí)行，做到全員上標準崗、干標準活，不斷夯實礦井安全基礎。

持續(xù)推進安全生產標準化建設，該礦牢樹“一次成巷、一步到位”和“上一道工序為下一道工序服務”理念，以“1159”為抓手，定時定量定任務，確保環(huán)環(huán)相扣、節(jié)節(jié)取勝，打造精品頭面、硐室、線路，全力做好迎接一級標準化省局初驗準備。

突出安全重點環(huán)節(jié)管理，該礦狠抓生產接替，加快140506工作面圍面貫通，確保按期投產。緊盯取水環(huán)保、制氮擴容、中央1煤區(qū)域治理等年度重點工作，統(tǒng)籌抓好礦井環(huán)保、征遷等大事要事，持續(xù)推進歷史遺留問題解決。

著力科技保安，該礦不斷總結礦壓治理經驗，推行“強頂、固幫、卸底”理念，做好卸壓切頂技術試驗，抓好注水、注化學漿、注玻璃水等多種形式注漿工作，實現“以注保安、以注保產、以注保修”，進一步提升礦井安全生產保障能力。（高闖）