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  • 巴陵石化推進(jìn)打造扭虧脫困樣板企業(yè)攻堅(jiān)

    [加入收藏][字號(hào): ] [時(shí)間:2017-01-24  來源:中國石化新聞網(wǎng)   關(guān)注度:0]
    摘要: 1月20日,巴陵石化舉行黨委中心組擴(kuò)大學(xué)習(xí)會(huì),1月22日,該公司召開職代會(huì),傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司工作會(huì)議精神,動(dòng)員全體干部員工,擔(dān)當(dāng)使命,凝心聚力,奮發(fā)有為,攻堅(jiān)突破,扎實(shí)推進(jìn)打造扭虧脫困樣板企業(yè)攻堅(jiān)戰(zhàn)各項(xiàng)工作。 2016年,是巴...
         1月20日,巴陵石化舉行黨委中心組擴(kuò)大學(xué)習(xí)會(huì),1月22日,該公司召開職代會(huì),傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司工作會(huì)議精神,動(dòng)員全體干部員工,擔(dān)當(dāng)使命,凝心聚力,奮發(fā)有為,攻堅(jiān)突破,扎實(shí)推進(jìn)打造扭虧脫困樣板企業(yè)攻堅(jiān)戰(zhàn)各項(xiàng)工作。

        2016年,是巴陵石化扭虧脫困“基礎(chǔ)夯實(shí)年”。該公司面對(duì)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和繁重的改革發(fā)展任務(wù),聚焦提質(zhì)增效升級(jí),加快轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu),切實(shí)在強(qiáng)基固本、內(nèi)部挖潛、改革創(chuàng)新、加強(qiáng)黨建、優(yōu)化環(huán)境等方面下功夫,取得較好成效,完成了總部下達(dá)的效益指標(biāo),實(shí)現(xiàn)“十三五”的良好開局。

        該公司明確,打造扭虧脫困樣板企業(yè),扭虧為盈是基本目標(biāo),步入良性發(fā)展軌道、建設(shè)一流化工材料企業(yè),是公司的遠(yuǎn)景目標(biāo)。2017年是打造扭虧脫困樣板企業(yè)“攻堅(jiān)突破年”,要通過強(qiáng)化攻堅(jiān),實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營管理水平的新提升,在科研發(fā)展、內(nèi)部改革等方面實(shí)現(xiàn)新的突破。

        該公司《打造扭虧脫困樣板企業(yè)總體方案》明確扎實(shí)降本增收增效、持續(xù)深化內(nèi)部改革、大力轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)三條主線,確保安穩(wěn)運(yùn)行、實(shí)現(xiàn)效益升級(jí)、管理升級(jí)、競(jìng)爭(zhēng)力升級(jí)“一確保三升級(jí)”,從持續(xù)優(yōu)化管理體制,提高企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)效能;深化運(yùn)行機(jī)制改革,提高企業(yè)內(nèi)生活力;大力優(yōu)化經(jīng)營運(yùn)作,穩(wěn)步推進(jìn)增收增效;深入查找差距潛力,大力降低成本費(fèi)用;強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁;調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展;推進(jìn)社會(huì)職能移交,促進(jìn)企業(yè)輕裝上陣;從嚴(yán)從實(shí)強(qiáng)化黨建,凝聚扭虧脫困合力八個(gè)方面推動(dòng)落實(shí)。

         該公司明確2017年安全環(huán)保、挖潛增效等工作目標(biāo),從七個(gè)方面攻堅(jiān),即,突出隱患整治,提升安全環(huán)保水平:整治思想隱患、整治行為隱患、整治運(yùn)行等方面隱患。突出嚴(yán)細(xì)實(shí)恒,提升內(nèi)部管理水平。堅(jiān)持問題導(dǎo)向,夯實(shí)“三基”工作:盯住“長滿優(yōu)”,抓實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理;堅(jiān)持強(qiáng)勢(shì)管控,壓減成本費(fèi)用;堅(jiān)持底線思維,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控。堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)新突破:抓好4個(gè)重點(diǎn)科研項(xiàng)目工業(yè)化;推動(dòng)5個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目盡快獲得批復(fù);推進(jìn)6個(gè)重點(diǎn)科研項(xiàng)目取得重大進(jìn)展;初步明確支撐企業(yè)未來發(fā)展的7個(gè)重點(diǎn)科研項(xiàng)目。突出價(jià)值引領(lǐng),提升經(jīng)營運(yùn)作水平:決策體系優(yōu)化調(diào)整;采購環(huán)節(jié)大力降本;銷售環(huán)節(jié)全力增效;資產(chǎn)盤活再上臺(tái)階;有利政策及時(shí)爭(zhēng)取。堅(jiān)持精準(zhǔn)穩(wěn)妥,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部改革新突破:切實(shí)推進(jìn)“三供一業(yè)”分離移交;持續(xù)完善調(diào)整相關(guān)體制;不斷探索創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制。堅(jiān)持從嚴(yán)從實(shí),促進(jìn)黨建工作新進(jìn)步:創(chuàng)造性地開展黨建工作;加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè);堅(jiān)定不移正風(fēng)肅紀(jì)。優(yōu)化環(huán)境氛圍,形成攻堅(jiān)突破硬支撐:構(gòu)建高效務(wù)實(shí)的工作體系;錘煉過硬作風(fēng);營造良好企業(yè)氛圍。







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