今年以來，煤價(jià)已下跌三成，很多煤企更是巨虧，不得不通過降薪、甚至停薪留職、內(nèi)部休假等手段來降本增效。目前煤炭行業(yè)平均資產(chǎn)負(fù)債率已經(jīng)達(dá)到67.7%，處于16年來最高水平。在泥濘中艱難前行的煤炭企業(yè)，能否在未來幾年迎來新的發(fā)展機(jī)遇，是所有煤炭人目前比較迫切需要了解的重大命題。
2015 年以來經(jīng)濟(jì)增速不斷放緩，在中央轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的大背景下，此前拉動(dòng)GDP高速增長(zhǎng)的傳統(tǒng)行業(yè)景氣度持續(xù)下滑。而高耗能產(chǎn)業(yè)集中在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，傳統(tǒng)行業(yè)的低迷限制了煤炭消費(fèi)的回暖。
從當(dāng)前煤炭現(xiàn)狀分析看，煤炭需求低迷和產(chǎn)能過剩并存還會(huì)延續(xù)一段時(shí)間，無論從國(guó)內(nèi)還是全球看，無論是煤炭，還是社會(huì)總需求收縮的局面短期內(nèi)很難改變，走出困境，化危為機(jī)，歸根到底要靠創(chuàng)新，靠轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)。
目前煤炭企業(yè)更應(yīng)當(dāng)直面現(xiàn)實(shí)，尋求創(chuàng)新。一是研究需求創(chuàng)造需求，主動(dòng)開發(fā)市場(chǎng)接受的新產(chǎn)品和創(chuàng)新服務(wù)，例如發(fā)展新型煤炭化工等；二是通過精細(xì)化管理進(jìn)一步降低成本，以更低的價(jià)格向市場(chǎng)提供產(chǎn)品和服務(wù)。
當(dāng)前煤炭行業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，根據(jù)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示，目前國(guó)內(nèi)各類煤礦產(chǎn)能相加已經(jīng)超過50億噸，而2015年官方給出的煤炭消費(fèi)量?jī)H為35.1億噸。50多億噸煤炭產(chǎn)能如同懸在煤炭行業(yè)頭上的達(dá)摩克里斯之劍，時(shí)刻警醒這個(gè)行業(yè)，控產(chǎn)量是當(dāng)務(wù)之急，行業(yè)脫困根本出路在于“去產(chǎn)能”。
2015年12月23日召開的國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議指出，將設(shè)立工業(yè)企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整專項(xiàng)資金，重點(diǎn)是推動(dòng)“僵尸企業(yè)”退出，支持地方在淘汰煤炭、鋼鐵行業(yè)落后產(chǎn)能中安置下崗失業(yè)人員等。
12月9日召開的國(guó)務(wù)院會(huì)議提出，對(duì)不符合國(guó)家能耗、環(huán)保、質(zhì)量、安全等標(biāo)準(zhǔn)和長(zhǎng)期虧損的產(chǎn)能過剩行業(yè)企業(yè)實(shí)行關(guān)停并轉(zhuǎn)或剝離重組，對(duì)持續(xù)虧損三年以上且不符合結(jié)構(gòu)調(diào)整方向的企業(yè)采取資產(chǎn)重組、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、關(guān)閉破產(chǎn)等方式予以“出清”，清理處置“僵尸企業(yè)”，到2017年末實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)性虧損企業(yè)虧損額顯著下降。
雖然去產(chǎn)能過程艱難，但從中央到地方信心堅(jiān)決，未來供給過剩的狀況可能會(huì)發(fā)生改變，這在一定程度上能緩解當(dāng)前供需兩端擠壓價(jià)格的現(xiàn)象，有助于修復(fù)煤炭等行業(yè)失衡的供需關(guān)系。
煤企脫困路上，所有的企業(yè)都活下來是不可能的，有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)想要活好，必然以管理松散低效、煤質(zhì)環(huán)保差、安全隱患多、經(jīng)營(yíng)成本高的企業(yè)退出為代價(jià)，向死而生，鳳凰涅槃。
煤炭業(yè)內(nèi)人士表示，目前煤炭行業(yè)大致處在衰退后期和簫條前期，遠(yuǎn)沒有到簫條的中后期。因?yàn)椴]有看到大規(guī)模的產(chǎn)能退出和實(shí)質(zhì)性的兼并重組，所以煤炭行業(yè)并沒有真正進(jìn)入到簫條后期。只有很多企業(yè)不再存在，才能說看到這個(gè)行業(yè)復(fù)蘇的曙光，這個(gè)階段最少也需要兩年左右時(shí)間。
此外，在非化石能源占比20%的目標(biāo)下，能源生產(chǎn)和消費(fèi)“飄綠”進(jìn)程預(yù)計(jì)加快。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)步入新常態(tài)，能源消費(fèi)低速增長(zhǎng)、市場(chǎng)供需寬松的格局，也為能源結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化提供了契機(jī)。后續(xù)新能源的發(fā)展將是未來的大趨勢(shì)，而轉(zhuǎn)型升級(jí)則成為煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然選擇。
那么，面對(duì)當(dāng)前煤炭形勢(shì)，我國(guó)煤炭經(jīng)濟(jì)如何走出困局呢？
從煤企自身層面看，首先雖然產(chǎn)量是煤炭企業(yè)立身之本，保量很重要，但不亦過分追求；其次，在當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)下，單從煤炭行業(yè)來講，應(yīng)當(dāng)大力發(fā)展以煤炭為基礎(chǔ)的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)；最后，煤炭企業(yè)應(yīng)以開放協(xié)作的姿態(tài)，去做成一個(gè)新的市場(chǎng)，利用互聯(lián)網(wǎng)思維聯(lián)合煤炭上中下游，把采購(gòu)、物流、交易、期貨、數(shù)據(jù)結(jié)合起來，做成一個(gè)新的局。
市場(chǎng)的春天還沒有到來，苦日子還在后頭。但我們不能靜靜地等待春天，煤炭企業(yè)也不能坐等市場(chǎng)的春天。這一輪行情過后，能笑到最后、能屹立不倒的，才是真正的強(qiáng)者。是誰，這個(gè)答案只有交給市場(chǎng)。
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