中石化江漢石油管理局副局長謝永金在2013國際石油產(chǎn)業(yè)高峰論壇上演講了——中石化工程介紹及技術(shù)裝備需求。
就中石化石油工程技術(shù)裝備需求以及發(fā)展展望與大家進(jìn)行交流。分三個部分，過去的幾年中石化在石油工程技術(shù)服務(wù)體制方面發(fā)生了重大的變化，過去我們的油田都是從油公司到工程服務(wù)和其他產(chǎn)業(yè)，基本上是一體化管理的，去年對這一局面進(jìn)行改變，按照專業(yè)化發(fā)展的要求，進(jìn)行了比較徹底的分離，成立了中石化石油工程技術(shù)服務(wù)有限公司，這個公司在去年底在北京正式成立，這個公司是中國石化負(fù)責(zé)油田工程與技術(shù)服務(wù)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的一個公司，下面就有若干個專業(yè)公司，形成這么一個格局。這樣就把過去在勝利油田，中遠(yuǎn)、河南江漢，江蘇西南，還有華北局華東，我們過去油田企業(yè)里面的工程技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍拿出來全部放到中石化石油工程技術(shù)服務(wù)有限公司，做了這么一個體制調(diào)整。過去在國際市場上，國際石油工程公司，還有我們一些研究機(jī)構(gòu)都放在里面。
現(xiàn)在機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)是有八個地區(qū)公司和三個專業(yè)公司，這是地球物理勘探，工程建設(shè)和機(jī)械制造，石油機(jī)械，這作為一個主體，設(shè)置有事業(yè)部，這里面主要有鉆井事業(yè)部，測繪井事業(yè)部等，這樣一個矩陣式的管理結(jié)構(gòu)，當(dāng)然公司本身還有若干各職能管理部門。
中石化石油工程技術(shù)服務(wù)公司，它的業(yè)務(wù)領(lǐng)域涵概了物化探，鉆完井，測錄井，井下特種作業(yè)，工程建設(shè)設(shè)計與施工，石油裝備儀器研發(fā)制造與銷售及相關(guān)油氣勘探開發(fā)技術(shù)研發(fā)與服務(wù)，應(yīng)該說是業(yè)務(wù)門類非常齊全的公司。
目前公司施工隊(duì)伍有2000多支，公司的員工有14萬多人，總資產(chǎn)超過800多億元，去年的年收入近1000億元，也包括海外的一些服務(wù)收入，在海外服務(wù)已經(jīng)拓展到中東、非洲、美洲、中亞、東南亞等五大區(qū)域38個國家和地區(qū)。
石油工程技術(shù)服務(wù)公司整個發(fā)展思路，我們考慮還是要以提高發(fā)展質(zhì)量和效益作為一個非常重要的問題，以建設(shè)世界一流服務(wù)勘探開發(fā)，以專業(yè)化市場化為基礎(chǔ)，深化結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，堅持創(chuàng)新驅(qū)動，強(qiáng)化內(nèi)部管理，推動管控水平、技術(shù)研發(fā)，國際化程度，經(jīng)營規(guī)模盈利能力等取得明顯進(jìn)展，要持續(xù)提高市場職能能力和市場競爭力和國際競爭能力。
從營業(yè)收入量的規(guī)模，現(xiàn)在也不算小了，一千億，今后當(dāng)然還會更大到一千五百之甚至兩千億，當(dāng)然這個不是最重要的，最重要的還是要使我們綜合實(shí)力真正達(dá)到世界一流工程技術(shù)公司水平的行列。
第二，中石化石油工程技術(shù)裝備需求概要。作為我們這樣一個專業(yè)公司，我們在工程技術(shù)裝備方面到底有什么需求呢?從專業(yè)發(fā)展方面，我們將從縱向上按照產(chǎn)品線來推進(jìn)各個業(yè)務(wù)板塊之間的專業(yè)發(fā)展，要使各業(yè)務(wù)板塊成為本領(lǐng)域的領(lǐng)先者，同時我們業(yè)務(wù)非常多，各業(yè)務(wù)板塊要著手解決內(nèi)部同質(zhì)化的發(fā)展問題，要更加突出優(yōu)勢業(yè)務(wù)的發(fā)展，形成更為合理的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。作為今后的重點(diǎn)主要是在地球物理工程建設(shè)，石油機(jī)械制造，鉆井特定作業(yè)，海洋石油工程作為其他產(chǎn)品業(yè)務(wù)線。我們還有一個考慮，今后為油公司服務(wù)非常重要的環(huán)節(jié)，我們要積極培養(yǎng)油藏服務(wù)，這個現(xiàn)在講規(guī)模還是非常小，但是也已經(jīng)起步了。
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