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      ·大慶油田績效管理體系手冊


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    1.簡介 2.績效管理與目標(biāo)設(shè)3 2.1.什么是績效評估 2.2.為何要有績效管理 2.3.什么是目標(biāo)設(shè)定 2.4.如何設(shè)定目標(biāo) 2.5.平衡計分卡目標(biāo)設(shè)定法 2.6.目標(biāo)設(shè)定的原則-SSMART目標(biāo) 2.7.什么是工作行為? 3.績效管理體系的四個階段 3.1.階段一:目標(biāo)設(shè)定 3.2.階段二:考核和反饋 3.3.階段三:發(fā)展和改進(jìn) 3.4.階段四:獎勵 4.績效考核指標(biāo)評定級別 4.1.級別定義: 遠(yuǎn)超目標(biāo)(4) 達(dá)標(biāo)/偶爾超標(biāo)(3) 部分達(dá)標(biāo)(2) 未能達(dá)標(biāo)(1) 4.2.級別分?jǐn)?shù)計算 5.績效考核周期
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